La ingeniería de costos mejor conocida como el control de costos de la construcción, y que forma parte de la administración de los proyectos de construcción, está sujeta a los principios de la administración general: planeación, organización, dirección y control.
Lo planeado forma parte del precio unitario de cada una de las actividades, que en su conjunto forman el proceso constructivo del proyecto, cuando hablamos de organización nos referimos a la programación de estas actividades dentro del plazo del proyecto, cuya dirección es la administración del costo de los recursos ejecutados conforme a las cantidades requeridas basadas en las actividades planeadas, durante la ejecución el control es fundamental ya que nos permite vigilar que las actividades se cumplan en tiempo y costo.
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