CURSO ESPECIALIZADO EN GESTIÓN DE COSTOS EN EL SECTOR CONSTRUCCIÓN
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Conoce el Objetivo del Programa
Todo aquello que pueda ser medido, podrá ser mejorado. Si no conocemos el margen a terminación de un proyecto de construcción, difícilmente podremos encontrar y analizar a tiempo las desviaciones en su presupuesto y tomar las acciones correctivas que permitar retomar el rumbo original. Mediante una adecuada gestión económica del presupuesto de construcción, podemos encontrar y analizar estas desviaciones. Así, a través de su comprensión y la aplicación de las herramientas de gestión adecuadas, podemos controlar su evolución económica dando seguridad a la organización de que el proyecto se encuentra dentro del presupuesto estimado; de lo contrario, poniendo alertas del caso de manera oportuna para tomar acciones correctivas.
Líder de Negocios con +25 años de trayectoria en dirección general, planeamiento estratégico, administración y finanzas, control de gestión corporativo, planeamiento y control de proyectos de gran envergadura, sistemas integrados de gestión y gerencia de proyectos internos para la innovación, mejora de procesos y productividad en empresas de infraestructura, concesiones, construcción e inmobiliarias. Amplia visión del negocio | Pensamiento innovador promotor del cambio | Discernimiento y criterio | Capacidad de negociación | Sentido de urgencia en escenarios complejos | Liderazgo de equipos de alto rendimiento | Fácil relacionamiento y comunicación | Habilidades interpersonales a todo nivel
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