Todo aquello que pueda ser medido, podrá ser mejorado. Si no conocemos el margen a terminación de un proyecto de construcción, difícilmente podremos encontrar y analizar a tiempo las desviaciones en su presupuesto y tomar las acciones correctivas que permitar retomar el rumbo original. Mediante una adecuada gestión económica del presupuesto de construcción, podemos encontrar y analizar estas desviaciones. Así, a través de su comprensión y la aplicación de las herramientas de gestión adecuadas, podemos controlar su evolución económica dando seguridad a la organización de que el proyecto se encuentra dentro del presupuesto estimado; de lo contrario, poniendo alertas del caso de manera oportuna para tomar acciones correctivas.