Curso especializado en Gestión de Contratos Colaborativos en Construcción

¿POR QUÉ ESTAMOS PREOCUPADOS POR ESTE ASUNTO?

Factores que pueden apalancar el desarrollador del sector construcción

- Métodos de entrega de proyectos

- Contrato colaborativo NEC 3F.

El estándar usando en los 5 grandes proyectos de los Juegos Panamericanos.

Casuística

RIESGO DE DISEÑO EN CONTRATOS BAJO EL MÉTODO DE ENTREGA D-B-B VS OTROS SISTEMAS DE ENTREGA

- Génesis técnica de las controversias técnicas por diseño en contratos ejecutados bajo el sistema de entrega D-B-B

- ¿Qué está sucediendo con los contratos tradicionales? Casuística

- Cuestionamientos clave sobre el riesgo de diseño en contratos tradicionales D-B-B

LA ACTUACIÓN COLABORATIVA Y LA DISTRIBUCIÓN BALANCEADA DE RIESGOS

- La actuación colaborativa se debe pactar. Comportamientos objetivos y observables del comportamiento colaborativo

- Distribución de riesgos: Principios

- Matriz de distribución de riesgos. Casuística

ENFOQUE QUE PRIVILEGIE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

- ¿Qué está sucediendo con los contratos desarrollados en el Perú respecto a las prescripciones técnicas?

- Sistema de dirección de proyectos: Herramientas y técnicas clave

- Sistema de dirección de proyectos: Casuística

FILOSOFÍA QUE INCENTIVE LA DILIGENCIA TÉCNICA Y EL SENTIDO DE OPORTUNIDAD

- Alertas tempranas como mecanismo para darle “vida” al análisis de restricciones

- Last Planner como mecanismo de trazabilidad de la diligencia técnica de las partes

- Principios de “Fit for purpose”, “Value for money”, “Eficacia y eficiencia”