Curso especializado en gestión y control de costos de proyectos inmobiliarios

Inicio del proyecto

• Gestión de gastos de factibilidad
• Gestión de variables del terreno
• Control de costos administrativos y servicios

Inicio de ventas

• Gestión de gastos pre-operativos
• Control de gastos de comunicación, marketing, publicidad y ventas
• Principales consideraciones, sala de ventas/piloto

Inicio de construcción

• Gestión de la licitación de obra
• Cumplimiento de objetivos operacionales
• Estrategias de negociación contractual y condiciones de obra
• Gestión y control de costos de obra

Inicio de entregas

• Gestión de la atención al cliente
• Evaluación de la partida de contingencia postventa
• Control de costos administrativos y servicios

Cierre del proyecto

• Liquidación de obligaciones contractuales
• Gestión de contingencias
• Retroalimentación del proyecto